Hotel & Profit

Yönetim

  • Bütçe ve gerçekleşen durumun analizi ve kontrolünün yapılması
  • Extra gelir elde edilebilecek kalemlerin tespiti ve yeni önerilerin oluşturulması
  • Toplam kalite yönetimi çerçevesinde ilgili tüm prosedürleri oluşturma
  • Misafir memnuniyeti analiz ve uygulama şeklinin değerlendirilmesi
  • SWOT analizi ve sonuç raporuna göre değerlendirme yapılması
  • Eğlence konsepti oluşturma ve strateji belirlenmesi
  • Satın alma prosedür ve talimatlarını oluşturma ve sistem kurma
  • Bütçe ve raporlama sistemi kurulması
  • İşletme için gerekli konseptin oluşturulması ve prensiplerin belirlenmesi
  • Satış ve Pazarlama stratejisinin oluşturulması ve bütçesinin takibi
  • Tur operatörleri ile anlaşma stratejilerinin oluşturulması ve irdelenmesi
  • Personel bütçesi oluşturma ve insan kaynakları politikasının belirlenmesi
  • Üst düzey personelin seçimi ve kadroların oluşturulması
  • İnsan kaynakları politikasının belirlenmesi ve seçme değerlendirme çalışmalarının yapılması
  • Ücret politikası belirlenmesi ve detaylı çalışma yapılması
  • Konsept içeriklerinin incelenmesi, gerekli değişiklik, yenilik vb. gibi çalışmaların yapılması
  • Online satış portalları durum değerlendirmesi yeni satış kanalları yaratılması
  • Mevcut işletme konseptinin gözden geçirilmesi
  • Kiralık işletmeler ile ilgili gelir analizi ve yeniden yapılanma
  • Sürdürülebilir Karlılık analizlerinin yapılması
  • Franchise – Kiralama – Teknik hizmetler anlaşmaları yapma
  • Beklentiler ve mimari duruma göre işletme konsepti oluşturma
  • Bütçe ve gerçekleşen durumun analizi ve kontrolünün yapılması
  • Extra gelir elde edilebilecek kalemlerin tespiti ve yeni önerilerin oluşturulması
  • Toplam kalite yönetimi çerçevesinde ilgili tüm prosedürleri oluşturma
  • Misafir memnuniyeti analiz ve uygulama şeklinin değerlendirilmesi
  • SWOT analizi ve sonuç raporuna göre değerlendirme yapılması
  • Eğlence konsepti oluşturma ve strateji belirlenmesi
  • Satınalma prosedür ve talimatlarını oluşturma ve sistem kurma
  • Bütçe ve raporlama sistemi kurulması
  • İşletme için gerekli konseptin oluşturulması ve prensiplerin belirlenmesi
  • Satış ve Pazarlama stratejisinin oluşturulması ve bütçesinin takibi
  • Tur operatörleri ile anlaşma stratejilerinin oluşturulması ve irdelenmesi
  • Personel bütçesi oluşturma ve insan kaynakları politikasının belirlenmesi
  • Üst düzey personelin seçimi ve kadroların oluşturulması
  • İnsan kaynakları politikasının belirlenmesi ve seçme değerlendirme çalışmalarının yapılması
  • Ücret politikası belirlenmesi ve detaylı çalışma yapılması
  • Konsept içeriklerinin incelenmesi, gerekli değişiklik, yenilik vb. gibi çalışmaların yapılması
  • Online satış portalları durum değerlendirmesi yeni satış kanalları yaratılması
  • Mevcut işletme konseptinin gözden geçirilmesi
  • Kiralık işletmeler ile ilgili gelir analizi ve yeniden yapılanma
  • Sürdürülebilir Karlılık analizlerinin yapılması
  • Franchise – Kiralama – Teknik hizmetler anlaşmaları yapma
  • Beklentiler ve mimari duruma göre işletme konsepti oluşturma